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言論:倡導“四種風氣”成就輝煌偉業
時間:2013年03月06日 作者:陜煤運銷 梅畫軒 瀏覽次數:2291

 

        新年伊始,在陜煤化集團節后召開的第一次調度會上,華煒董事長提出:“要積極改進集團機關作風,大力倡導學習之風、思考之風、研究之風、落實之風”。這體現了集團貫徹落實中央改進工作作風、密切聯系群眾“八項規定”的具體要求,也顯示了集團努力躋身世界500強、打造“百年老店”的信心和決心。“政治路線確定之后,干部就是決定的因素。”華煒董事長倡導的“四種風氣”,是我們加強干部作風建設、提升管理水平的重要內容。對此,集團各級機關尤其是各級領導人員一定要深刻領會,認真貫徹,身體力行,蔚成風氣。
        學習是人們獲取知識和技能的基本手段,也是提升個人素質和能力的重要途徑。要做到與時俱進,唯有依靠學習。在集團的跨越發展進程中,新矛盾、新問題、新情況層出不窮,我們必須要注重學習。不加強學習,就會處于盲目、被動和落后狀態,就無法去應對新的挑戰,無法去把握新的機遇。重視學習、善于學習是我們的優良傳統,是攻堅克難、成就事業的制勝法寶。我們要以只爭朝夕的精神,刻苦學習自身工作崗位所需要的各種知識,夯實理論功底,提高專業素養,才可能走在時代前面,真正承擔起企業改革發展的重任。
        思考是對事物進行分析、推理、判斷的思維活動,也是對所學知識進行總結、提煉、升華的理解過程。“學而不思則罔”。只有把學習和思考結合起來,才能學到有用的真知。“行成于思,毀于隨”,想要獲得成功,就必須勤于思考,善于思考。只靠學習、取法前人,而不加上自己的分辨、判斷就容易遭到前人的思想蒙蔽;如只是自行思索而不知取法前人,則有可能誤入歧途。我們學會積累沉淀,不能人云亦云。要吸取和借鑒前人的經驗,在思考的過程中少走彎路、揚長避短。
        研究是對事物真相、性質、規律的積極探索,也是利用思考的理論成果去尋求解決問題方案的過程。要做到理論聯系實際,因地制宜的開展工作,就一定要搞好研究。如只是一味的埋頭苦思,而對所學所思進行研究推敲,也只能是流于空想,問題仍然不會得到解決。只有結合實際、借鑒思考,才能研有所成、研有所獲。我們要做到眼睛向下看、身子往下沉,立足現實、著眼基層,要善于學習他人的經驗和成果,善于在生產一線中發現問題和尋找規律,才能更好地指導實踐工作。
        落實是把決策變為人們實踐行動的過程,也是在工作中處理問題、解決矛盾的一種能力體現。“空談誤國,實干興邦。”如果落實工作抓得不好,再好的方針、政策、措施也會落空,再偉大的目標任務也實現不了。集團總經理楊照乾在2013年工作報告中指出,“要實現打造卓越企業、一流企業、百年老店的追求,就必須做好工作的落實”。工作能否做好,關鍵在于落實。在集團的快速發展中,當面對重大決策和部署時,我們要有“踏石留印、抓鐵有痕,干事有果、創業有績”的勁頭,要不斷增強責任感、使命感和緊迫感,“踏”出干勁,“抓”出實效,“干”出成果,“創”出業績。
        百年基業,文化為本。我們要創陜西煤化輝煌偉業,圓中國一流企業夢想,就必須要有優秀的企業文化作為支撐。恩格斯說:“文化上的每一進步,都是邁向自由的一步。”文化的形成是一個長期積累的過程,長期的文化積累必然會催生質的飛躍、理性的升華,帶來企業的突變、巨變。陜煤化集團要躋身世界500強,打造中國一流安全節能環保能源化工企業,就必須大興學習之風、思考之風、研究之風、落實之風。在這“四種風氣”中,學習是基礎,思考是保障,研究是根本,落實是關鍵。在集團上下倡導“四種風氣”,堅持數年,必有好處。我們相信,隨著“四種風氣”在集團內部的蔚然成風,十三萬陜煤化人必將以勤學善思、勇往向前的工作作風,以腳踏實地、埋頭苦干的實干精神,助推集團實現持續健康發展,再創新的輝煌業績。

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